胡兆輝指出，今年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì )是在江蘇農墾集團公司努力謀求發(fā)展、不斷加快發(fā)展并持續推進(jìn)轉型發(fā)展的重要階段召開(kāi)的一次重要會(huì )議，會(huì )議時(shí)間短、規模大、規格高。他在講話(huà)中全面分析了今年“三夏”面臨的形勢和任務(wù)，并對做好“三夏”工作提出總要求、發(fā)出總動(dòng)員。胡兆輝強調，“三夏”工作是全年農業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節，做好今年“三夏”工作，一要認清壓力，公司上下要認真應對農業(yè)種植面積大、地區跨度廣等多重壓力；二要努力保增長(cháng)，有效發(fā)揮公司一體化經(jīng)營(yíng)、協(xié)同作業(yè)、快速應變等優(yōu)勢，確保實(shí)現“保增長(cháng)”目標；三要重視考核，嚴格按照考核管理辦法，公平公正地開(kāi)展工作考核。
姜建友在總結講話(huà)中肯定了會(huì )議取得的成果，對學(xué)習貫徹會(huì )議精神提了三點(diǎn)要求：一是高度重視，全面落實(shí)會(huì )議要求。要求各單位增強做好“三夏”工作重要性和迫切性的認識，抓好會(huì )議精神的層層落實(shí)，將目標和責任細化到崗、細化到人。二是明確重點(diǎn)，抓緊優(yōu)化工作方案。要結合工作實(shí)際對本單位“三夏”工作方案和應急預案調整優(yōu)化；要嚴格遵守管理辦法，明確產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗方法；要加強農業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)措施指導，按需召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )和工作落實(shí)會(huì )。三是強化領(lǐng)導，高效協(xié)同完成任務(wù)。各單位要自上而下成立“三夏”工作指揮部，總部和分、子公司要發(fā)揮各自的功能作用，切實(shí)抓緊抓好“三夏”工作。會(huì )上，姜建友還對近期其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
許峰在會(huì )上作“三夏”動(dòng)員講話(huà)，對今年“三夏”生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并對“三夏”工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導班子成員；分公司班子及助理以上人員，農業(yè)中心主任、農機和農水中心負責人、拓展基地負責人；子公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理，大華種業(yè)和蘇墾米業(yè)下屬分、子公司經(jīng)理；農科院負責人；總部各部室總助以上人員出席會(huì )議。
