10月27日下午，蘇墾農發(fā)股份公司召開(kāi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設項目匯報會(huì )。集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì )議。江南大學(xué)食品學(xué)院沈曉芳副教授、龐月紅副教授參加會(huì )議。集團公司辦公室有關(guān)負責人、蘇墾農發(fā)股份公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員及相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。

在聽(tīng)取了沈曉芳副教授代表農產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設項目團隊所作的專(zhuān)題匯報后，胡兆輝指出：保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全是發(fā)展現代農業(yè)的核心要求，是國企社會(huì )責任的重要體現，同時(shí)也是農業(yè)企業(yè)安身立命、創(chuàng )造效益的根本所在。江蘇農墾一貫高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在體制機制建設方面進(jìn)行了許多積極有益的探索，并取得了顯著(zhù)成果。蘇墾農發(fā)股份公司成立以來(lái)，始終堅持將保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全放在各項工作的首位，突出發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的管控協(xié)同優(yōu)勢，推動(dòng)實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量安全的全過(guò)程控制、全員參與和全方位管理。他強調：引入江南大學(xué)食品學(xué)院專(zhuān)家團隊，旨在借助國內一流團隊的專(zhuān)業(yè)力量，幫助公司優(yōu)化現有保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全的體制機制，真正建立適應未來(lái)發(fā)展需要、贏(yíng)得市場(chǎng)競爭要求的質(zhì)量安全控制體系，進(jìn)一步提升公司農產(chǎn)品“質(zhì)量安全”的核心優(yōu)勢。就如何做好今后工作，他提出五點(diǎn)要求。一要統一思想、堅定信心。工作越難越有價(jià)值，要統一公司上下的思想，使大家真正認識到農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設的重要意義，下大決心、下大力氣，毫不動(dòng)搖推動(dòng)該項目的成功實(shí)施。二要抓精抓細，完善方案。在條件成熟后，公司要與江南大學(xué)專(zhuān)家團隊抓緊簽訂項目建設合同,推動(dòng)項目組盡快進(jìn)駐并開(kāi)展工作。要以戰略的眼光、超前的思維和踏實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步完善項目工作方案。三要深入實(shí)際、摸清情況。要高度重視前期調研，既要抓住現實(shí)，深入到管理各層級，搞清底數、掌握實(shí)情、找準問(wèn)題；也要謀劃未來(lái)，充分考慮今后公司的人員結構變化、種植模式優(yōu)化等因素,以更嚴的要求、更高的標準制訂方案。四要提優(yōu)團隊，狠抓質(zhì)量。要高度重視項目組隊伍建設，瞄著(zhù)建成國內最先進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系的目標，充分考慮全產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，配齊配強專(zhuān)家隊伍。五要強化領(lǐng)導，突出問(wèn)責。要在公司內部盡快成立素質(zhì)高、能力強、效能好、作風(fēng)硬的項目領(lǐng)導小組，跟蹤配合項目組做好決策指導、服務(wù)協(xié)調等工作，為該項目的成功實(shí)施提供堅實(shí)有力的保障。要強執行、強落實(shí)、強問(wèn)責，公司各單位、總部各部室要積極配合，服務(wù)、服從項目組開(kāi)展相關(guān)工作。他進(jìn)一步指出：農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系重大、不容有失，公司上下和項目組一定要樹(shù)立大局觀(guān)念和擔當意識，知責而為、知責而進(jìn)，不辱使命、不負重托，盡早交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )上，胡兆輝還就當前水稻收獲、銷(xiāo)售及秋播等提出要求，強調公司上下特別是各級領(lǐng)導干部要提升責任心、強化執行力，統籌指揮、嚴肅紀律、嚴格管理，全力以赴打贏(yíng)“三秋”攻堅戰。作者：孫玉偉