11月13日上午，蘇墾農發(fā)股份公司召開(kāi)部分企業(yè)工作座談會(huì )，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝全程參會(huì )并講話(huà)，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì )議。蘇墾農發(fā)股份公司領(lǐng)導，大華種業(yè)集團、蘇墾米業(yè)集團、蘇墾物流公司經(jīng)營(yíng)班子，及蘇墾農科院、蘇墾農發(fā)股份公司總部各部室主要負責人參加會(huì )議。

座談會(huì )上，3家子公司和農科院班子成員緊密結合蘇墾農發(fā)股份公司和本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，提出了有價(jià)值、有針對性的意見(jiàn)和建議。在認真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，胡兆輝簡(jiǎn)要回顧了蘇墾農發(fā)的發(fā)展歷程，對公司這些年取得的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jì)充分肯定。他指出，召開(kāi)本次座談會(huì )非常有意義，有助于集思廣益、凝聚共識。關(guān)于下一步工作，他要求：一要解放思想、創(chuàng )新體制機制。面對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，要進(jìn)一步理順體制機制，努力做到改革有新突破、發(fā)展有新思路、經(jīng)營(yíng)有新局面、工作有新舉措。二要用好平臺、大力實(shí)施雙輪驅動(dòng)戰略。深入研究運作好上市平臺的思路和舉措，注重內生增長(cháng)、外延擴張并重，推動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)“雙輪”驅動(dòng)，探索開(kāi)展現代農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，加粗拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。三要堅持人才興企、加強隊伍建設。適應公司發(fā)展需要，優(yōu)化人才引進(jìn)、培育和使用機制，建立層次清晰、承接有序的人才梯隊，特別是大力引進(jìn)戰略性資本運作、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)團隊；積極組織高層次培訓，開(kāi)闊視野，拓展思路。四要發(fā)揮優(yōu)勢、全方位升級經(jīng)營(yíng)管理。發(fā)揮蘇墾農發(fā)綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供給的自有基地優(yōu)勢、一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)人才隊伍優(yōu)勢及規?；?、機械化、現代化種植優(yōu)勢等，緊密貼合市場(chǎng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系、增強核心競爭力，推動(dòng)蘇墾農發(fā)更好更快發(fā)展。作者：農發(fā)辦