為科學(xué)分析今年夏熟作物生產(chǎn)情況，總結成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題，部署當前生產(chǎn)及秋播準備工作，近日，蘇墾農發(fā)東辛分公司召開(kāi)2024年夏熟作物生產(chǎn)總結會(huì )。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，東辛分公司各生產(chǎn)區、農牧中心努力克服春季低溫多雨寡照、初夏高溫干旱、栽后旱澇急轉等不利因素影響，多措并舉，“三夏”工作取得全勝，為完成全年目標打下堅實(shí)基礎。一是迅速及時(shí)，充分發(fā)揮“統”的優(yōu)勢，搶收、搶播、搶水、防汛搶險方面各項生產(chǎn)措施得到有效落實(shí)，取得顯著(zhù)成效。二是組織有序，堅持突出“質(zhì)”的關(guān)鍵，督查、整改、機械、糧食進(jìn)倉組織得力、有序推進(jìn)，農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現大躍升。三是認識到位，充分彰顯“干”的本色，“三夏”期間，各單位正確認識通報批評、正確認識質(zhì)量為先的初衷、正確認識過(guò)程與結果之間的內在聯(lián)系、正確認識單位政績(jì)與個(gè)人榮譽(yù)的處理、正確認識平衡與充分的關(guān)系，各項工作有力有序開(kāi)展。

會(huì )議強調，各生產(chǎn)區、農牧中心要錨定秋超目標，抓好在田作物管理不松勁；確保顆粒歸倉，抓好災害防御不松勁；強化精細管理，抓好節本增效不松勁；突出結果運用，抓好隊伍建設不松勁；守緊安全紅線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)不松勁。要以此次會(huì )議為契機，以結果為導向，以質(zhì)量為標準，注重細節、追求平衡、落實(shí)到位，充分發(fā)揮好經(jīng)驗總結、知識積累和能力提升作用，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)舉措，強化總結成果運用，重點(diǎn)圍繞種植品種布局，聚焦種子芽率、品種純度引種育種做文章、下功夫、見(jiàn)實(shí)效。要在提高質(zhì)量意識、增強形勢預判能力、均衡內部發(fā)展上持續發(fā)力，把握好優(yōu)化水分、肥料等田間管理，全力保障秋糧豐產(chǎn)豐收，確保糧食安全。要結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，統籌考慮并有效處理好擴邊增效與排水、旋耕與深耕、作業(yè)質(zhì)量快慢、灌溉與原墑出苗、土質(zhì)與播種量、生產(chǎn)投入與生產(chǎn)成本、現有土地種植面積與拓展面積之間的矛盾，為實(shí)現全年農業(yè)豐產(chǎn)豐收持續貢獻力量。

會(huì )議要求，各單位要通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等形式，切實(shí)把本次會(huì )議精神學(xué)習好、宣傳好、貫徹好。要緊緊圍繞穩中求進(jìn)、高質(zhì)發(fā)展工作要求，抓管理、強執行、提效益，擔當進(jìn)取，務(wù)實(shí)作為。要擰緊責任螺絲，堅持問(wèn)題導向，建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制，以強烈的責任擔當、過(guò)硬的能力素質(zhì)、科學(xué)的方法舉措，推動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。要認真對標找差，緊盯短板弱項，持續挖潛補漏，層層傳導壓力，將目標任務(wù)細化分解。要堅持以質(zhì)量效益為中心，守正創(chuàng )新，促進(jìn)技術(shù)革新與農業(yè)生產(chǎn)深度融合，著(zhù)力提升農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，為奪取“三秋”工作勝利、實(shí)現全年目標而努力奮斗。

會(huì )上，東辛分公司本部、外拓及托管基地各生產(chǎn)區、農牧中心負責人系統回顧了2024年小麥生產(chǎn)工作，客觀(guān)分析了影響小麥產(chǎn)量、成本、效益的主要因素，重點(diǎn)分析了造成產(chǎn)量低、成本高的原因，結合重點(diǎn)大隊進(jìn)行解剖分析，認真總結了肥料運籌、病蟲(chóng)草害防治、農機組織、物資管理、田間精細化管理等方面的經(jīng)驗與不足，并匯報了秋播小麥生產(chǎn)主要思路及措施、品種布局、種植方式、機械準備等。

農業(yè)中心及基地辦、農科所、資產(chǎn)財務(wù)部負責人分別就2024年小麥生產(chǎn)情況、小麥品種試驗情況、小麥生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，大華種業(yè)東辛分公司負責人對夏收小麥品種及秋播小麥布局提出指導性建議，各分管領(lǐng)導對分管生產(chǎn)區當前生產(chǎn)及下一步工作進(jìn)行部署，并提出具體工作要求。