蘇州蘇墾緊扣江蘇農墾“一核引領(lǐng)、雙擎驅動(dòng)”戰略部署，近期結合辦公自動(dòng)化（OA）系統與財務(wù)系統進(jìn)行了財務(wù)數智化投資建設，這不僅僅是一種技術(shù)升級，更是經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略的全新轉變，以科技創(chuàng )新賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

       打造數智化系統，實(shí)現業(yè)財融合管理。蘇州蘇墾投資升級的OA費控系統打通了財務(wù)、業(yè)務(wù)數據，有效提高了數據的服務(wù)水平。一是數據整合與預算管控。OA系統將分散在蘇州7個(gè)市（區）和無(wú)錫江陰市的18個(gè)基地以及公司各部門(mén)、下屬各分公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)數據進(jìn)行整合，實(shí)現業(yè)財數據的深度融合，確保業(yè)務(wù)信息的時(shí)效性、財務(wù)信息的準確性和預算管控的有效性。二是流程自動(dòng)化與效率提升。通過(guò)OA系統的流程自動(dòng)化功能，優(yōu)化了業(yè)務(wù)、財務(wù)審批流程，減少了人工傳遞時(shí)間，提高了工作效率。三是風(fēng)險管理與價(jià)值創(chuàng )造。OA系統能夠實(shí)時(shí)監控業(yè)務(wù)、財務(wù)風(fēng)險，使業(yè)務(wù)在執行過(guò)程中實(shí)現風(fēng)險前置，財務(wù)從單純的核算型工作轉變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng )造型工作。

       打造業(yè)務(wù)場(chǎng)景回放，實(shí)現企業(yè)“三精管理”。OA系統與財務(wù)系統的無(wú)縫對接可以回放各項業(yè)務(wù)場(chǎng)景，利用精益科學(xué)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景賦能手段，促進(jìn)組織精健化、管理精細化、經(jīng)營(yíng)精益化。OA系統優(yōu)化了組織結構，通過(guò)全程化、精細化、數字化的反映，推動(dòng)管理報告向業(yè)務(wù)前端延伸，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策由經(jīng)驗主導向數據和模型驅動(dòng)轉變，發(fā)揮了監控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、支持業(yè)務(wù)決策、評價(jià)業(yè)績(jì)表現等作用，能夠幫助公司在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現健康可持續發(fā)展。

       蘇州蘇墾通過(guò)科技賦能實(shí)現財務(wù)數智化，將種植、加工、銷(xiāo)售板塊納入一體化信息管理，讓各項業(yè)務(wù)即時(shí)上線(xiàn)研判和審批，讓管理者能夠更加直觀(guān)、立體地了解各基地、部門(mén)生產(chǎn)管理、成本效益情況，更為公司進(jìn)一步深化改革提供了強有力的工具支持。