2月6日，蘇墾米業(yè)在南京召開(kāi)2025年銷(xiāo)售動(dòng)員暨誓師大會(huì )。會(huì )議深入貫徹集團和蘇墾農發(fā)黨委部署要求，認真落實(shí)集團新春第一會(huì )精神，動(dòng)員公司上下開(kāi)局即決戰，起步即沖刺，全力以赴打贏(yíng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰，為決戰決勝2025年而不懈奮斗。

       會(huì )議指出，2025年是蘇墾米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)攻堅關(guān)鍵之年，要以堅定的信心、昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，苦干實(shí)干加巧干，力爭實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”、全年“滿(mǎn)堂彩”。一要強化責任落實(shí)，全力打好營(yíng)銷(xiāo)“協(xié)同戰”。各營(yíng)銷(xiāo)單位負責人要超前謀劃布局，圍繞公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，帶領(lǐng)團隊奮勇?tīng)幭?、攻堅克難；全體營(yíng)銷(xiāo)人員要用行動(dòng)創(chuàng )造非凡，用業(yè)績(jì)證明價(jià)值；各職能部門(mén)要立足部門(mén)職責，掛鉤指導服務(wù)，為營(yíng)銷(xiāo)團隊前線(xiàn)作戰架橋鋪路，提供后勤補給和火力支援。二要聚焦目標任務(wù)，全力打好營(yíng)銷(xiāo)“總體戰”。以“保存量、擴增量、提質(zhì)量”為根本，把營(yíng)銷(xiāo)攻堅作為經(jīng)營(yíng)的龍頭和第一抓手。錨定全年銷(xiāo)售35萬(wàn)噸大米奮斗目標，穩住基本盤(pán)，保住公司的龍頭地位不動(dòng)搖。三要找準市場(chǎng)定位，全力打好營(yíng)銷(xiāo)“攻堅戰”。營(yíng)銷(xiāo)體系改革后，銷(xiāo)售的重心和重點(diǎn)集中在民用糧事業(yè)部。5大銷(xiāo)售中心要結合區域優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，增強蘇墾主品牌產(chǎn)品輻射面和影響力。四要踐行合規管理，全力打好營(yíng)銷(xiāo)“保衛戰”。全面實(shí)施“管理提升年”行動(dòng)，堅持“嚴”字當頭，夯實(shí)基層基礎管理，防范化解各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

       會(huì )議要求，要堅定信心，迎難而上，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的步伐，向著(zhù)年度銷(xiāo)售目標奮勇前進(jìn)。要創(chuàng )新模式，拓展市場(chǎng)空間，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造“江蘇好米”“中國好米”，讓蘇墾大米走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為消費者信賴(lài)和喜愛(ài)的品牌。要團結協(xié)作，共創(chuàng )輝煌，在銷(xiāo)售過(guò)程中協(xié)同配合，共同應對市場(chǎng)挑戰。要嚴于律己，樹(shù)立形象，嚴格遵守法律法規和公司規章制度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和社會(huì )形象。 

       會(huì )上，3位營(yíng)銷(xiāo)單位負責人做了表態(tài)發(fā)言。5大銷(xiāo)售中心、電商公司、企業(yè)用糧事業(yè)部負責人與公司總經(jīng)理簽訂了2025年銷(xiāo)售目標責任狀。各銷(xiāo)售團隊依次上臺，進(jìn)行了莊嚴宣誓。

       公司領(lǐng)導班子成員，總部職能部門(mén)，各事業(yè)部、銷(xiāo)售中心及電商公司共計90余人參加會(huì )議。