4月14日下午，蘇墾農發(fā)機構編制改革動(dòng)員部署會(huì )在南京召開(kāi)。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤主持會(huì )議。

       朱亞?wèn)|指出，要提高認識、統一思想，深刻理解改革的必要性。機構編制改革是落實(shí)“國企改革深化提升行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”的關(guān)鍵舉措，是企業(yè)加快轉型發(fā)展、提升管理效能、推進(jìn)科技興企的迫切需要，公司上下要深刻認識改革的重要性緊迫性，切實(shí)增強改革的責任感和使命感。要錨定方向、堅持原則，扎實(shí)規范推進(jìn)改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，壓減管理層級，調優(yōu)人員配置，健全考核機制；子公司持續優(yōu)化改革方案，科學(xué)機構設置，強化編制管理；公司總部嚴格按照經(jīng)核定的機構編制，科學(xué)定員定崗定編，優(yōu)化考核辦法。要壓實(shí)責任、嚴守紀律，確保改革穩妥如期完成。各單位黨組織書(shū)記必須扛牢“第一責任人”責任，強化黨對改革工作的全面領(lǐng)導，把握好改革發(fā)展穩定的關(guān)系，堅持把紀律和規矩挺在前面，確保高質(zhì)量如期完成各項改革任務(wù)。

       丁濤在主持會(huì )議時(shí)強調，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委和蘇墾農發(fā)黨委的改革工作決策部署上來(lái)，準確理解改革精神、把握改革要求，以“掛圖作戰”壓實(shí)責任鏈條，以“軍令狀”倒逼進(jìn)度成效，加強改革全過(guò)程督查指導，推動(dòng)公司機構改革任務(wù)落地落實(shí)。

       會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。蘇墾農發(fā)領(lǐng)導班子成員，各子公司主要負責人及人力資源部門(mén)負責人，各分公司領(lǐng)導班子成員及人力資源部門(mén)負責人，公司總部各部室副總經(jīng)理及以上人員，總部辦公室、人力資源部、種植業(yè)管理中心、經(jīng)營(yíng)管理部全體工作人員分別在主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。